工作地点：北京、天津

招聘人数：2

天津:18-25K

北京:15-20K

工作职责：

1.领导--设立工作团队的目标，提升组织能力，以身作则；

2.准确说明核心任务，明确主要职责，确保工作小组成功开展业务，能展现出领导的成功、自信的态度，带领团队达成业绩；

3.协助公司项目、计划、方案的实施，来提升绩效并且使其更有竞争力;

4.计划和执行-为工作团队制定战略和营运计划，监控执行力度并对成果进行评估;

5.与新店面开发团队合作，提交一份综合的市场方案。与司法机关及规划委员会保持良好的关系，以确保新店面顺利开张；

6.发展一份完善的战略性方案，以及区域性店面开设的计划。开发和管理区域性的更新战略;

7.计划并管理业务单元/部门的工作程序和策略，确保其程序符合公司发展目标；

8.对于组织政策和运作流程有变动时，随时准备和客户及公司内部团队沟通协调。

职务要求：

1.领导战略性店面组合计划的实施。与开发团队合作， 核查即将到租期的店面，制定重新装修、改址，扩张及关闭店面的计划。分析更新周期，新店建设，店面扩张，关闭和改址所带来的影响。

2.与开发团队交流分析结果；与开发团队及店面操作合作，找出不良资产的根源。为消除不良资产实施解决方案；通过物业经理人的直接管理，解决物业管理中的问题。

3.协助开发团队解决关于设施，更新和资产改善的问题。与当地的房东保持良好积极的关系。

4.负责商议关于资产的问题，包括但不限于以下几点：为争取最大利润进行租期调节，店面扩张，店面改址，物业管理等；最大限度实现公司资产组合的价值，达到公司的财务目标。准备和分析租赁评估文件，包括预编报表和财务报表。评估租赁决定，确保租赁及时更新，并优先考虑最大利润。

团队建设：

鼓励和激发伙伴达成业务绩效指挥并确保绩效考核顺利完成确保伙伴遵守法律、遵从商业道德与法规监督团队伙伴的培训需求及发展；制订有效的用人计划培训、指导并领导团队成员，达到伙伴、业务和顾客的共同获益。

联系邮箱：dongrui@jsmarthr.com